- Apoyan la toma de decisiones que, por su misma
naturaleza son repetitivos y
de decisiones no estructuradas que no suelen repetirse. Por
ejemplo, un Sistema de Compra de Materiales que indique
cuándo debe hacerse un pedido al proveedor o un Sistema de
Simulación de Negocios que apoye la
decisión de introducir un nuevo producto al mercado.
- Estos sistemas pueden ser desarrollados directamente
por el usuario final sin la participación operativa de los
analistas y programadores del área de informática.
3. SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICO:
Un Sistema de Información estratégico puede ser considerado como eluso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a laestrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar omantener la ventaja competitiva o bien reducir la ventaja de sus rivales.
CARACTERISTICAS:
- Su función primordial no es
apoyar la automatización de procesos
operativos ni proporcionar información para apoyar la toma
de decisiones.
- Suelen desarrollarse in house, es decir, dentro de la
organización, por lo tanto
no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en
el mercado.
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